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Sie als Unternehmen arbeiten kontinuierlich daran, Strukturen und Geschäftsprozesse zu optimieren und diese an interne und externe Gegebenheiten anzupassen. Ein Geschäftsprozess umfasst jeweils mehrere aufeinanderfolgende Aufgaben und Aktivitäten, die Ihrem Unternehmen helfen, ein bestimmtes Geschäftsziel zu erreichen.

Business Process Management (BPM) schafft dafür die Grundlage. Erfolgreich umgesetzte Prozesse und sinnvolle Automationen bieten einen erheblichen Wettbewerbsvorteil und ein immenses Sparpotenzial. Setzen Sie mit BPM Ihre Ressourcen besser ein und erreichen Sie Ihre unternehmerischen Zielvorgaben schneller.

Kommunikation zwischen Anwender und Systemen vor und nach dem Einsatz eines BPM-Systems

Unter Business Process Management versteht man die Analyse, Konzeption und Modellierung von operativen Geschäftsprozessen, sowie deren Überwachung und stetige Optimierung. Mit BPM reduzieren Sie sowohl die Time-to-Market als auch die Fehlerquote.

Gerade in Bereichen wie Product Life Cycle Management, Marketing und Kommunikation oder E-Commerce ermöglicht Ihnen BPM, die Prozesse genauer zu verstehen und zu verbessern.

BPM Standards

Um Ordnung, Einblick und Effizienz in die kollektiven Arbeitsabläufe innerhalb eines Geschäftsprozesses zu bringen, werden Standards wie BPMN 2.0 und DMN angewandt.

  • BPMN (Business Process Model and Notation) ist der führende Standard zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen. Er ermöglicht die grafische Darstellung von Geschäftsprozessen mit Symbolen und definierten Regeln, die zu einem Prozessmodell kombiniert werden.
  • DMN (Decision Model and Notation) dient dazu, regelbasierte Entscheidungen im Geschäftsprozessmanagement zu treffen. Ergebnisse «Output» werden aus gegebenen Tatsachen «Input» abgeleitet und basierend auf einer Logik «Decision Logic» definiert.


 
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Generieren Sie Mehrwert für Ihr Unternehmen mit einem ausgefeiltem Business Process Management Konzept. Richtig umgesetzt wirkt BPM effizient und produktiv, Fehlerquoten sinken, Kosten werden eingespart und Risiken minimiert.

 
 
Jeannine Imhasly
Software Engineer
 

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Gerne beraten wir Sie zum umfangreichen Thema Business Process Management.

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Kevin Lang
Head of BPM
Projektleiter & Business und Process Consultant