BPM-System-Navigator für klare Tool-Auswahl | brix Solutions AG - brix - Basel/Allschwil
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Unser BPM-System-Navigator bietet Ihnen eine strukturierte Orientierungs­hilfe im komplexen Markt der Business Process Management (BPM)-Systeme – von Modellierungstools bis zu Automatisierungs­lösungen. Sie erfahren, welche Kriterien bei der Auswahl relevant sind, welche Funktionen un­verzichtbar sind und worauf Sie je nach Unternehmens­situation achten sollten. So treffen Sie eine fundierte Entscheidung zur Einführung oder Weiter­entwicklung Ihrer BPM-Lösung.

Jetzt BPM-System-Navigator Workshop buchen
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Typische Herausforderungen

  • Kein zentrales BPM-System – Prozesse werden aktuell in Visio, Excel oder anderen Insellösungen gepflegt.
  • Fehlende Systemstrategie – Das Unternehmen weiss nicht, welches BPM-Tool das Richtige für seine Bedürfnisse ist.

Dieses Angebot richtet sich an Unternehmen, die eine strukturierte und nachhaltige BPM-Systemstrategie aufbauen möchten.

Ohne klare Strategie riskieren Sie Fehlentscheidungen, hohe Lizenzkosten und Insellösungen. Mit dem BPM-System-Navigator treffen Sie eine fundierte, nachhaltige Wahl.

Lösung finden

Ihr Nutzen

Orientierung im BPM-Tool-Dschungel

Sie erhalten eine strukturierte Übersicht über die gängigen BPM-Systeme.


Fundierte Entscheidungen

Sie wissen genau, worauf es bei der Auswahl eines passenden BPM-Systems ankommt.

Individuelle Empfehlungen

Sie erhalten Vorschläge für Systeme, die optimal zu Ihrer IT und Organisation passen.

Zukunftssichere Strategie

Sie treffen eine nachhaltige Entscheidung mit einer klaren Roadmap für die Einführung.

Leistungsangebot

Marktüberblick & Systemlandschaft

  • Vorstellung etablierter BPM-Systeme: von Modellierungswerkzeugen bis zu Automatisierungslösungen.

  • Gegenüberstellung: Open-Source vs. kommerziell, Cloud vs. On-Premises.

Auswahlkriterien für BPM-Tools

Prozessmodellierung

  • Must-Haves: z. B. BPMN 2.0-Unter­stützung, Kollaborationsfunktionen
  • Nice-to-Haves: z. B. Prozesssimulation, Versionierung, Governance-Funktionen

Prozessautomatisierung

  • Technische Anforderungen: API-Schnittstellen, Skalierbarkeit, Performance
  • Organisatorische Passung: Java-Know-how, No-Code/Low-Code-Bedarf, Systemintegration

Individuelle Empfehlung

  • Analyse Ihrer spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen
  • Passgenaue Systemempfehlung, abgestimmt auf Ihre IT-Landschaft und Prozessziele

Typische Fragen, die beantworten werden

  • Welche BPM-Systeme gibt es aktuell auf dem Markt und wie unterscheiden sie sich?
  • Was sind essenzielle und optionale Funktionen bei Modellierungs- und Automatisierungstools?
  • Welche Lösung passt zu unserer IT-Landschaft, unseren Prozessen und unserem Team?
  • Brauchen wir eine No-Code-/Low-Code-Plattform-Lösung oder doch mehr Flexibilität?
  • Wie bewerten wir Open-Source vs. kommerzielle Systeme sowie Cloud vs. On-premises?
  • Welche konkreten Handlungsempfehlungen lassen sich aus unseren Anforderungen ableiten?

Voraussetzungen

Veränderungs­bereitschaft

Sie interessieren sich für die Einführung oder Weiter­entwicklung eines BPM-Systems.

Strategisches Interesse

Sie möchten BPM als festen Bestandteil Ihrer Unter­nehmensstrategie etablieren.

Technisches Verständnis

Sie sind bereit, sich mit den funktionalen und technischen Anforderungen auseinander­zusetzen.

Interdisziplinäre Zusammenarbeit

Sie bringen Stakeholder aus Fachbereichen und IT an einen Tisch, um gemeinsam passende Lösungen zu entwickeln.

Preis

Grafik Kosten schmal

Pauschalpreis: CHF 3’600.-

Einmaliger Workshop inkl. Analyse, Bewertung geeigneter BPM-Systeme, Empfehlungen und Strategie

Das Bundle ist nach Wunsch flexibel anpassbar und kann individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden.

Abhängig vom Durchführungsort kann zusätzlich eine Spesenpauschale anfallen.

Unverbindlich anfragen

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Sie stehen vor der Herausforderung, Prozesse effizient zu gestalten und die passende BPM-Lösung zu finden?

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«Mit dem BPM-System-Navigator erhalten Sie gezielte Unterstützung genau da, wo Sie aktuell stehen – praxisnah, individuell und wirkungsvoll. Gemeinsam analysieren wir Ihre Anforderungen, vergleichen die passenden Systeme und entwickeln eine fundierte Strategie für Ihr digitales Prozessmanagement.»

Kevin Lang
Head of BPM

Machen Sie Ihr Prozessmanagement zum echten Erfolgsfaktor!

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