Prozessmanagement‑Boost | brix Solutions AG - brix - Basel/Allschwil
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Unser Prozessmanagement-Boost bietet nicht nur eine Analyse des aktuellen Stands, sondern auch gezielte strategische und operative Unterstützung bei der Einführung, Weiterentwicklung und Optimierung des Prozess­managements in Ihrem Unternehmen. Ziel ist es, eine zukunftssichere Prozessmanagement-Strategie zu entwickeln, bestehende Herausforderungen zu lösen und das volle Potenzial Ihrer Prozesse auszuschöpfen.

Das Angebot richtet sich an Unternehmen, die ihr Prozessmanagement implementieren, professionalisieren oder gezielt verbessern möchten. Die Zielgruppen sind dabei insbesondere Prozessmanagement-Teams sowie Führungskräfte mit strategischer Verantwortung.

Jetzt Prozessmanagement starten
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Typische Ausgangslagen unserer Kunden

  • Kein klarer Fahrplan für die Einführung oder Weiter­entwicklung des Prozessmanagements
  • Fehlendes Know-how zu bewährten Methoden und Tools
  • Begrenzter Nutzen durch aktuell implementierte Prozessmanagement-Massnahmen
  • Keine strategische Verankerung im Unternehmen
  • Uneinheitliche oder fehlende Standards in der Prozess­modellierung

Ohne klare Strategie bleibt Prozessmanagement Stückwerk – ineffizient, teuer und ohne Akzeptanz. Mit unserem Booster entwickeln Sie den klaren Fahrplan und gewinnen Management-Support.

Lösung finden

Ihr Nutzen

Direkte Umsetzbarkeit

Direkt nutzbare Massnahmen für eine effektive Implementierung und Optimierung des Prozessmanagements.

Strategische Verankerung

Ihr Prozessmanagement wird so ausgerichtet, dass es langfristig zum Unternehmenserfolg beiträgt.

Individuelle Lösungen

Lösungen, die exakt auf Ihre Organisation zugeschnitten sind.

Langfristige Perspektive

Sicherstellen, dass das Prozessmanagement nachhaltig etabliert und weiterentwickelt werden kann.

Leistungsangebot

Analyse und Bewertung

  • Situationsanalyse des aktuellen Prozessmanagements
  • Bewertung der Herausforderungen und Potenziale

  • Erarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen

Strategie & Vorgehen

  • Strategien zur Verbesserung der Prozessmodellierung, Nutzung und Steuerung

  • Ausrichtung an die Unternehmensstrategie

  • Sicherstellung, dass das Prozessmanagement als integraler Bestandteil des Unternehmens agiert

Ergebnisse & Roadmap

  • Individueller Report mit Handlungsempfehlungen

  • Zusammenfassung der Workshop-Erkenntnisse

  • Konkrete Massnahmen zur Optimierung

  • Empfehlungen für die nächsten Schritte zur nachhaltigen Implementierung

Typische Fragen, die wir gemeinsam beantworten

Strategischer Einstieg in BPM

  • Wie gelingt der Einstieg ins Prozessmanagement?
  • Welche Anforderungen sollten Dokumentations- und Automatisierungstools erfüllen?
  • Ist ein Center of Excellence (CoE) erforderlich?
  • Welche Rollen werden benötigt – und wer sollte diese überhaupt einnehmen?
  • Wie lässt sich ein wirksames Prozessmanagement in die Unternehmensstrategie integrieren?

Optimierung des bestehenden BPM

  • Wie erreichen wir eine einheitliche und effiziente Prozessmodellierung?
  • Wie gestalten wir Prozesse so, dass sie echten geschäftlichen Mehrwert bringen?
  • Welche Lösungsansätze gibt es für aktuelle Herausforderungen im Prozessmanagement?
  • Wie kann unser Prozessmanagement zukunftssicher und skalierbar aufgestellt werden?

Voraussetzungen

BPM-Strukturen vorhanden oder geplant

Ihr Unternehmen verfügt bereits über erste Prozessmanagement-Ansätze oder steht kurz vor der Einführung.

Relevante Unterlagen verfügbar

Informationen zu Richtlinien, Verantwortlichkeiten, eingesetzten Tools und aktuellen Herausforderungen liegen vor.

Aktive Beteiligung sichergestellt

Fachverantwortliche sowie ggf. Vertreter des Managements sind bereit, aktiv am Workshop teilzunehmen.

Strategische Zielsetzung

Erste Überlegungen zur strategischen Rolle von BPM sind vorhanden oder in Planung.

Preis

Grafik Kosten schmal

Pauschalpreis: CHF 5’000.-
Eintägiger Workshop inkl. Analyse, Report und Empfehlungen

Das Bundle ist nach Wunsch flexibel anpassbar und kann individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden.

Abhängig vom Durchführungsort kann zusätzlich eine Spesenpauschale anfallen.

Unverbindlich anfragen

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«Prozesse sind die Basis für Effizienz, Qualität und Wachstum – professionelles Prozessmanagement ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Mit dem Prozessmanagement Booster holen Sie gezielte Unterstützung genau da, wo Sie aktuell stehen – praxisnah, individuell und wirkungsvoll.»

Kevin Lang
Head of BPM

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