Prozessanalyse & Health‑Check | brix Solutions AG - brix - Basel/Allschwil
Ihr Nutzen Was Sie erwartet Typische Fragen Voraussetzungen Preis Kontakt
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Klare Analyse. Konkrete Lösungen. Nachhaltige Wirkung.

Mit unserem Prozessanalyse Health Check unterstützen wir Fachabteilungen dabei, spezifische Herausforderungen wie ineffiziente Workflows, Medienbrüche, redundante Abläufe oder mangelnde Transparenz zu erkennen und gezielt zu beheben. Basierend auf einer fundierten Analyse entwickeln wir gemeinsam Lösungen – praxisnah, strategisch und zukunftsorientiert.

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Typische Ausgangslagen

  • Komplexe, historisch gewachsene Prozesse ohne klare Dokumentation
  • Wiederholte manuelle Tätigkeiten ohne Automatisierung
  • Fehlende Transparenz über Rollen, Systeme und Schnittstellen
  • Unklare Zielbilder hinsichtlich Prozessoptimierung oder Digitalisierung
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Ihr Nutzen

Klarheit und Transparenz

Erhalten Sie einen strukturierten Überblick über Ihre Prozesse, deren Abhängigkeiten sowie bestehende Schwachstellen.

Handlungs­sicherheit

Treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis konkreter Empfehlungen und priorisierter Massnahmen.

Standardisierte Dokumentation

Erhalten Sie Ihre Prozessmodelle im Standard BPMN 2.0 für eine einheitliche, verständliche und wiederverwendbare Prozessdarstellung.

Strategische Verankerung

Machen Sie Prozessmanagement zu einem integralen Bestandteil Ihrer Organisation – zukunftssicher und skalierbar.

Leistungsangebot

Workshop

Ziel: Schnelle Standortbestimmung & strategische Ausrichtung

  • Vorbereitung: Sichtung und Analyse Ihrer bestehenden Prozessunterlagen und -kennzahlen

  • Workshop: Interaktiver Austausch mit Schlüsselpersonen zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen

  • Nachbereitung: Erstellung eines individuellen Ergebnisberichts mit konkreten Handlungsempfehlungen

Detaillierte Analyse mit Empfehlungen

  • Vertiefte Untersuchung eines gemeinsam definierten Kernprozesses

  • Identifikation von Quick Wins & langfristigen Optimierungs­potenzialen

  • Konkrete Empfehlungen zur Standardisierung, Digitalisierung & Automatisierung

BPMN 2.0 Modellierung

  • Modellierung des analysierten Prozesses nach dem BPMN 2.0 Standard
  • Bereitstellung des Modells zur Weiterverwendung in gängigen Prozessmanagement-Tools

Typische Fragen, die wir im Workshop gemeinsam beantworten

  • Welche Prozesse verursachen aktuell die grössten Aufwände oder Fehlerquellen?
  • Wo bestehen Medienbrüche oder manuelle Tätigkeiten, die automatisiert werden könnten?
  • Welche Schnittstellen oder Systeme sind Engpässe im Ablauf?
  • Wie können Prozesse transparenter und effizienter gestaltet werden?
  • Welche kurzfristigen Verbesserungen («Quick Wins») sind realisierbar?
  • Welche langfristige Strategie lässt sich aus dem Ist-Zustand ableiten?

Voraussetzungen

Aktive Mitwirkung

Die Fachabteilung stellt interne Ansprechpersonen mit fundiertem Prozesswissen zur Verfügung.

Vorhandene Prozess­dokumentation

Wenn vorhanden, sind BPMN-Diagramme, EPKs, textbasierte Beschreibungen oder Flowcharts ideal.

Relevante Unterlagen verfügbar

Dokumentation zu Prozesskennzahlen, Richtlinien, eingesetzte IT-Systeme und Schnittstellen sollten zugänglich sein.

Klare Zielsetzung / Herausforderung

Erste Überlegungen zu bestehenden Herausforderungen und Optimierungspotenzialen wurden angestellt.

Preis

Grafik Kosten schmal

Pauschalpreis: CHF 5’000.-
Inklusive Vorbereitung, Durchführung, Auswertung, Ergebnisbericht und BPMN 2.0-Modellierung.

Das Bundle ist nach Wunsch flexibel anpassbar und kann individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden.

Abhängig vom Durchführungsort kann zusätzlich eine Spesenpauschale anfallen.

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Kevin Lang
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