Prozessmodellierungs‑Boost | brix Solutions AG - brix - Basel/Allschwil
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In wenigen Schritte zur digitalen Roadmap

Unser Prozessmodellierungs-Boost unterstützt Fachabteilungen und Projektmanagement-Teams dabei, Prozesse effizient zu erheben, zu dokumentieren und für zukünftige Optimierungen bereitzustellen. Damit schaffen Sie die Grundlage für nachhaltige Prozessverbesserung und gezielte Digitalisierung.

Jetzt Prozessmodellierungs-Boost starten
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Typische Ausgangslage unserer Kunden

  • Es existieren zwar Prozesse, diese sind jedoch nicht oder nur unzureichend dokumentiert.
  • Die vorhandenen Prozessbeschreibungen sind veraltet oder uneinheitlich und lassen sich schwer als Entscheidungs­grundlage nutzen.
  • Eine Übersicht über alle relevanten Rollen, Systeme und Schnittstellen fehlt.
  • Im Unternehmen bestehen zahlreiche inoffizielle Varianten desselben Prozesses.
  • Es herrscht Unsicherheit darüber, wo sich Schwachstellen und Optimierungspotenziale befinden.
  • Eine strukturierte Basis für Digitalisierungsvorhaben oder Automatisierung ist nicht gegeben.
Contact

Ihr Nutzen

Transparente Prozesse

Klare, nachvollziehbare Dokumentation für Mitarbeitende und Entscheidungsträger.

Wissenstransfer

Teams sammeln wertvolles Wissen über die strukturierte Prozesserhebung und -modellierung.

Standardisierung

Einheitliche Modellierung mit BPMN für bessere Verständlichkeit und Systemintegration.

Bessere Entscheidungen

Identifizierte Schwachstellen und Potenziale, die als Grundlage für gezielte Verbesserungen dienen.

Leistungsangebot

Workshop zur strukturierten Prozesserhebung

  • Gemeinsame Analyse eines ausgewählten Prozesses.
  • Identifikation von Rollen, Systemen, Schnittstellen und unterstützenden Dokumenten.
  • Erfassung von Herausforderungen und Verbesserungs­­potenzialen.

Modellierung des Prozesses in BPMN 2.0

  • Visualisierung des Prozesses in BPMN.
  • Integration der identifizierten Elemente (z. B. Rollen, Systeme, Dokumente) für eine umfassende Prozessdarstellung.

Prozessmodellbericht

  • Dokumentation des Modells mit Erläuterung der Prozesslogik.
  • Darstellung von Verbesserungspotenzialen und Empfehlungen für zukünftige Prozessoptimierungen.

Zentrale Fragen, die im Workshop beantwortet werden

  • Wie läuft der Prozess aktuell ab? – wer ist beteiligt?, welche Systeme und Schnittstellen sind involviert?
  • Welche Herausforderungen, Medienbrüche oder Ineffizienzen bestehen im Prozess?
  • Wo liegen konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen oder Automatisierung?
  • Welche Informationen, Rollen und Systeme müssen in einem verständlichen Modell abgebildet werden?

Voraussetzungen

Prozess­vorbereitung

Informationen zu Zielen, Rollen, Parametern, Systemen, Schnittstellen und aktuellen Herausforderungen sind im Vorfeld zu sammeln.

Relevante Stakeholder

Prozessverantwortliche, Fachbereichsmitarbeitende und IT-Vertreter:innen nehmen aktiv am Workshop teil.

Unterlagen und Vorkenntnisse

Bestehende Dokumentationen und Richtlinien werden zur Unterstützung herangezogen.

Mitwirkungs­bereitschaft

Die Beteiligten sind offen für einen strukturierten Austausch und bringen ihr Wissen aktiv ein.

Preis

Grafik Kosten schmal

Pauschalpreis: CHF 5’000.–

Der Preis umfasst die Vorbereitung und Durchführung des Workshops, die Prozessmodellierung sowie die Erstellung eines Ergebnisberichts.

Das Bundle ist nach Wunsch flexibel anpassbar und kann individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden.

Abhängig vom Durchführungsort kann zusätzlich eine Spesenpauschale anfallen.

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Kevin Lang
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